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Agile Spiele und Simulationen für Product Owner

4. Mai 2021, 9–16 Uhr

Die Auswahl an spielerischen Elementen für Scrum Master und Agile Coaches in ihrer täglichen Arbeit mit Teams ist in den letzten Jahren stark angewachsen. Welche agilen Spiele und Simulationen sind jedoch speziell für die Rolle des Product Owners geeignet? Gibt es vielleicht sogar Spiele, die der Product Owner für seine Arbeit mit Stakeholdern und für das Produktportfolio der Organisation nutzen kann?

In dieser Session präsentieren wir eine Sammlung von PO-spezifischen agilen Spielen und Simulationen, die sowohl online, als auch offline moderiert werden können. Wir werden so viele agile Spiele und Simulationen für Product Owner konkret spielen, wie es die Zeit zulässt. Mit den aktiven Teilnehmern demonstrieren wir, auf was es bei den einzelnen Spielen bzgl. der Moderation und des Debriefings ankommt.

Lernziele

  • Warum spielerische Ansätze im ernsthaften Business sinnvoll sind
  • Für welche konkreten PO-Aufgaben welche Spiele und Simulationen geeignet sind
  • Kennenlernen konkreter, hilfreicher Spiele und Simulationen für die eigene Arbeit als PO

 

Agenda

  • Opener und Intro
  • Spiele und Simulationen im Business Context
  • Spiele für das Umfeld des Product Owners
  • Backlog spielbarer Simulationen: Summer Meadows, SIN Obelisk, City Builders, uwm.

 

Technische Anforderungen:

Es wird ein moderner, aktueller Browser, idealerweise auf Chrome-Basis, benötigt.

Speaker

 

Dennis Wagner
Dennis Wagner ist, seit er mit 17 sein erstes eigenes Softwareprodukt verkauft hat, der Entwicklung verschrieben. In so unterschiedlichen Rollen wie Architekt, Team Lead, Entwickler oder Product Manager beleuchtet er seit vielen Jahren erfolgreich Wege, wie man Software besser entwickeln kann und soll.

Marc Bless
Marc Bless ist der Gründer von agilecoach.de. Er hat über 20 Jahre Erfahrung als Agiler Coach, Scrum Master, Software-Entwickler, Führungskraft, Querdenker und Hinterfrager. Seine Leidenschaft ist die schnelle und nachhaltige Verbesserung von Teams und Organisationen. Er glaubt an Qualität als Erfolgsfaktor und ist fest davon überzeugt, dass Qualität nicht verhandelbar ist.

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